Kayseri Şehir Hastanesi'nde kritik toplantı: Tüm süreçler masaya yatırıldı
Kayseri Şehir Hastanesi'nde gerçekleştirilen 27. Koordinasyon Kurulu Toplantısı'nda teknik, idari ve klinik süreçler kapsamlı şekilde ele alındı.
Sağlık hizmetlerinin etkin, düzenli ve sürdürülebilir şekilde yürütülmesine yönelik çalışmalar Kayseri’de devam ediyor. Bu kapsamda Kayseri Şehir Hastanesi’nin işletme dönemine ilişkin teknik, idari ve klinik süreçlerin değerlendirildiği 27. Koordinasyon Kurulu Toplantısı gerçekleştirildi.
Toplantıya Dr. Mehmet Erşan başkanlık etti
Kayseri Şehir Hastanesi İşletme Dönemi 27. Koordinasyon Kurulu Toplantısı, Kayseri İl Sağlık Müdürü Dr. Mehmet Erşan başkanlığında yapıldı.
Toplantıya Sağlık Bakanlığı Koordinasyon Kurulu Üyesi Mustafa Sakarya, Kamu Hastaneleri Hizmetleri Başkanı Dr. Ahmet Özyalçın, Kayseri Şehir Hastanesi Başhekimi Prof. Dr. İbrahim Özcan, ilgili müdürlüklerin yöneticileri ile ATM şirket temsilcileri katıldı.
Teknik ve idari süreçler değerlendirildi
Toplantıda, Kayseri Şehir Hastanesi’nin işletme dönemi kapsamında yürütülen teknik, idari ve klinik çalışmalar sunum eşliğinde ele alındı. Hastanenin mevcut işleyişine ilişkin istatistiksel veriler değerlendirilirken, farklı hizmet alanlarında yürütülen çalışmalar hakkında katılımcılara bilgi verildi.
Altyapı ve bakım-onarım çalışmaları masaya yatırıldı
Koordinasyon Kurulu Toplantısı’nda hastanenin altyapı yönetimi ile bakım ve onarım planlamaları da gündeme alındı. Hizmetlerin kesintisiz şekilde sürdürülebilmesi amacıyla yürütülen çalışmalar değerlendirilirken, mevcut ihtiyaçlar ve planlamalar üzerinde istişarelerde bulunuldu.
Toplantının önemli gündem maddeleri arasında ürün ve hizmet temini, sağlık hizmetlerinin sunum kalitesi ve hasta memnuniyeti de yer aldı. Katılımcılar, hastanede sunulan hizmetlerin mevcut durumu ve yürütülen uygulamalar üzerine değerlendirmelerde bulunarak ilgili süreçleri ele aldı.
Kayseri Şehir Hastanesi’nde hizmetlerin düzenli şekilde yürütülmesi amacıyla gerçekleştirilen koordinasyon toplantılarında teknik, idari ve klinik süreçler belirli aralıklarla değerlendirilerek ilgili kurum ve yöneticiler arasında görüş alışverişinde bulunuldu.
